• TrophyWebbureau met 10+ jaar ervaring
  • HouseWij maken websites, apps en webapplicaties
  • MedalWinnaar FD Gazellen 2018!
  • Page 1Specialist in digitale automatisering
  • Google+ icon4.9 ★★★★★ Klantbeoordeling
Banner for Zo werk je als Product Owner samen met Linku

Zo werk je als Product Owner samen met Linku

Bij de projecten van Linku zijn de Product Owner (jij) en de projectmanager vaste gasten aan tafel. Maar wat kunnen we nu precies van elkaar verwachten?

Kick-off meeting

Een eerste kennismaking met het projectteam en het vaststellen van het project in grote lijnen staat bij ons bekend als de kick-off meeting. Vanaf dit moment is de projectmanager je contactpersoon.

Aan de hand van de grove inhoud van het project kijk ik als projectmanager naar de gewenste deadline in combinatie met de planning die intern mogelijk is. Afhankelijk van de omvang en het soort project stel ik de bijeenkomsten van het projectteam vast.

Adviseren kunnen wij, maar bedenk ter voorbereiding ook zelf goed wat jij wilt.

  • Zet alle functionaliteiten die je graag terugziet op je (nieuwe) website/webshop/app vast op een rijtje
  • Wellicht heb je voorbeelden van websites/ webshops die je aanspreken?
  • Wat is je doelgroep?
  • Wat wil je bereiken met het eindproduct?
  • Welke content wil je kwijt?

Een goede voorbereiding is het halve werk. Wees bewust dat ook van jou als Product Owner tijd wordt gevraagd.

(Sprint)meetings

Tijdens deze bijeenkomsten bespreken we gezamenlijk wat er tot nu toe is gemaakt. Ben jij als Product Owner tevreden met het resultaat van de deeloplevering? Wat staat er op de nabije planning en wat hebben we hiervoor nodig?

Niemand wordt intens blij van ellenlange meetings. Dus ik kop ‘m maar weer even in: Voorbereiding is het halve werk. Voor de designs werken wij met een tool waarin jij al vóór de meeting de designs in kunt zien. Ook voor de technische realisatie werken wij met een testomgeving waar je zelf alvast een kritische blik kunt werpen op het toekomstige product.

  • Verzamel voor de meeting je feedback en eventuele vragen en stuur deze ons voortijdig toe
  • Test, voorafgaand aan de meeting, de functionaliteit die we opleveren.

Budget bewaking en planning

Ook voor het bewaken van het budget en bijsturen van het project en/of planning komt de projectmanager om de hoek kijken. Zitten we nog in lijn met de begroting? Zijn er nieuwe wensen bijgekomen? Wat zijn de huidige prioriteiten binnen het project?

Het is heel logisch dat gedurende het project nieuwe wensen en inzichten aan het licht komen. Bedenk wel goed:

  • Is mijn nieuwe wens een ‘nice to have’ of een absolute ‘must have’?
  • Wil ik dit ten koste laten gaan van een andere functionaliteit?
  • Of past het wellicht bij een versie 2.0 van het product? Nice-to-haves kunnen we op de backlog plaatsen en na livegang doorontwikkelen.

Deadline bewaking

Door het hanteren van een agile werkwijze is het bewaken van deadlines relatief gemakkelijk. In de meeste gevallen worden deadlines verschoven op verzoek van de klant. ‘Even’ de website vullen, ‘even’ de designs aan collega’s voorleggen; dit kost altijd meer tijd dan je verwacht, dus onderschat het niet. Reserveer hier tijd voor.

Opleveren van het project

Een momentje om bij stil te staan. Na een vaak intensieve samenwerking gaat de website of applicatie live! Hebben we nog genoeg champagne in huis?

  • Wees als klant goed bereikbaar
  • Zet je social media berichten vast klaar
  • En stel collega’s op de hoogte.

Onderhouden van contact

Heb je vragen over de website, zijn er nieuwe wensen, wil je gewoon even babbelen over je toekomstige bedrijfskoers? Ook daarvoor staan we paraat.

Jouw website/webshop/applicatie is maatwerk. Het kan natuurlijk voorkomen dat je tegen een bugje aanloopt. Laat dit vooral weten. Bedenk wel dat wij weinig kunnen met opmerkingen als ‘het is stuk’, ‘het werkt niet’. Onderbouw je bevindingen vooral met screenshots, links, soort browser, soort device. Geef ons zoveel mogelijk informatie over de situatie waarin het mis gaat, dan kunnen wij het probleem reproduceren en aanpakken.

Next line

Dus mijn tips voor jou als product owner; wees voorbereid, reserveer tijd voor het project en onderbouw vragen en bevindingen. Dan moet het helemaal goed komen!

- Annemarie van Basten, projectmanager Linku