Waarom ik voor Linku kies: Saskia

Na elf jaar in de wereld van learning en development wist ik: bij een volgende stap wil ik mijn ervaring in meer markten inzetten. Toen Linku me benaderde, werd ik nieuwsgierig. Na al die jaren in hetzelfde domein was ik er ook aan toe om zelf weer volop te leren en ontdekken.

In de gesprekken met Geert en Thomas bleek dat mijn ervaring aansloot op een wens die zij al langer hadden: een derde directielid. We hebben samen onderzocht hoe dat zou werken. Wat heeft Linku nodig? Wat breng ik mee? En hoe vullen we elkaar aan?

Voordat ik mijn handtekening zette, liep ik al maanden achter de schermen mee en sprak ik veel collega’s. Zo leerde ik steeds meer mensen en kanten van Linku kennen. De klik, de koers en de kansen die ik zag om met klanten verder te bouwen, bevestigden mijn keuze.

Veel collega’s werken hier al lang. Ze kennen hun vak en vinden tegelijk hun rol opnieuw uit, omdat het werk verandert. Die combinatie vind ik sterk: veel ervaring, maar ook de bereidheid om het anders te doen.

Collega’s zoeken me ook op, delen ideeën en zijn nieuwsgierig. Dat geeft een fijn gevoel. Ik dacht geen kantoordier te zijn, maar ik kom hier graag. De sfeer is goed en ik word enthousiast van waar mensen samen mee bezig zijn.

Aansluiten bij twee broers die al zo lang samenwerken, vond ik best spannend. Voor hen was het vast ook even wennen: iemand erbij. Maar we vullen elkaar goed aan, met goede energie en veel humor.

Thomas brengt veel technische kennis mee en is nauw betrokken bij de producten en developers. Geert kent onze sectoren, begrijpt wat er bij klanten speelt en is een echte netwerker. Ik breng strategische expertise in business development en commerciële groei. Ik heb een focus op markt- en propositieontwikkeling, positionering, schaalbare verdienmodellen en de inrichting van onze commerciële organisatie.

Ik wil graag vooruit en breng daarin ook lef mee. Samen onderzoeken we welke mogelijkheden we zien en wat nodig is om ermee aan de slag te gaan. En heel praktisch: waar twee meningen blijven hangen, kan een derde perspectief beweging brengen.

Business Development begint voor mij bij wat er speelt bij klanten, in de markt, bij concurrenten en bij potentiële afnemers en wat wij daarin kunnen betekenen. Ik wil al meedenken als een vraag nog vorm krijgt.

Juist ook bij klanten met wie we al jaren samenwerken: wat kunnen we samen verder ontwikkelen? Daarin bewegen we ons meer naar optimaal strategisch digitaal partnership, in plaats van een reactief uitvoerbaar agency.

Soms bouwen we voor één klant iets dat ook andere organisaties kan helpen. Dan wil ik onderzoeken of we daar een breder inzetbaar product van kunnen maken. Mijn ervaring met software die als dienst wordt aangeboden, komt daarbij goed van pas.

De komende periode kiezen we waar we onze aandacht op richten. Mijn ambitie is om binnen een jaar samen twee concrete proposities naar de markt te brengen: een helder aanbod dat past bij een klantvraag en bij wat wij goed kunnen. Die specialistische expertise is wat Linku onderscheidend maakt in een markt waar veel spelers zijn.

Daar hoort ook bij dat we duidelijk afspreken wie wat oppakt, van het eerste klantcontact tot de oplevering. Dan kunnen collega’s verantwoordelijkheid nemen en weten ze wat ze van elkaar kunnen verwachten.

Mijn handen jeuken soms om te beginnen. Maar ik wil eerst begrijpen waarom dingen zijn zoals ze zijn. Daarom vraag ik veel: wat werkt goed, waar lopen we tegenaan en welke ideeën liggen er al?

Ik kijk ook bewust hoe anderen iets oppakken. Ik mis nog context, en die krijg ik alleen door te luisteren en ruimte te laten.

Van daaruit kan ik voorstellen doen en samen met Geert en Thomas keuzes maken. We moeten kunnen bijsturen, maar een gekozen richting ook de kans geven. Als we ergens in geloven, moeten we er lang genoeg aan werken om te ontdekken wat het oplevert.

Linku heeft op tijd de afslag naar AI genomen. Het is al onderdeel van het werk, met een gezonde houding: waar ondersteunt het, versnelt het of maakt het ons slimmer? En hoe zetten we het zorgvuldig in?

Tegelijk kunnen klanten zelf steeds meer. Als zij met AI een prototype bouwen, is het logisch dat ze vragen wat wij toevoegen. Alleen code schrijven en een factuur sturen, is dan een te smalle basis.

Onze kennis helpt klanten om afwegingen te maken en verder te ontwikkelen. Daar ligt ook mijn werk: zorgen dat ons aanbod blijft aansluiten op wat zij nodig hebben.

In een organisatie met veel mannen vind ik het waardevol dat er nu ook een vrouw in de directie zit. Verschillende perspectieven helpen ons breder te kijken.

Aan andere vrouwen wil ik zeggen: neem de ruimte, ook in technologie en AI. We krijgen nog vaak mee dat we niet te luid of te aanwezig moeten zijn. Ik heb geleerd om mezelf daarin niet klein te houden. Je hebt een stem om iets toe te voegen. Gebruik die doordacht, op een manier die bij je past.

Ik sta regelmatig op een goed hardstyle- of hardcorefeestje. Daar kun je me buiten kantoor dus ook tegenkomen. 😉