Terugblik Linku Forward: Het Kind Centraal

Technologie ontwikkelt zich snel, terwijl organisaties dagelijks keuzes maken over hoe ze daarmee omgaan. Tegelijkertijd willen we dat de menselijke kant centraal blijft staan.

Hoe zorg je ervoor dat digitalisering samenwerking versterkt? Hoe voorkom je dat technologie een doel op zich wordt? En welke keuzes maak je vandaag, terwijl veel ontwikkelingen nog volop in beweging zijn?

Met Linku Forward willen we een podium te geven voor deze onderwerpen. Met verschillende perspectieven uit het veld, komen we dichter bij antwoorden op de vragen die spelen. Wij hopen daar met onze digitale kennis ook aan bij te dragen.

Ons einddoel? Deelnemers naar huis sturen met nieuwe ideeën, perspectieven, inzichten en verbinding. En daarmee een vermogen om betere digitale keuzes te maken.

Thomas Rutten trapte de middag af met een presentatie over hoe de wereld van jongeren er in 2030 uit zou kunnen zien.

Aan de hand van de mogelijke reis die zijn eigen zoon de komende jaren gaat maken, liet hij zien welke rol digitalisering daarin kan spelen. Zijn doel was niet om te voorspellen, maar juist het motiveren om na te denken over de keuzes die we vandaag maken.

Want veel van de technologie waar we over praten is niet iets van later. Het vindt nu al zijn weg naar scholen, organisaties en gezinnen.

Daarna was het podium aan de 16-jarige Zahra.

Zahra vertelde hoe zij de digitale wereld ervaart en welke rol technologie speelt in het dagelijks leven van haar generatie. En ze deelde niet alleen haar ervaringen, maar kwam ook zelf met ideeën.

Zo sprak ze onder andere over de mogelijkheden om thuiszitters beter te ondersteunen met digitale middelen. Juist dat maakte haar bijdrage waardevol: veel gesprekken over jongeren worden gevoerd zonder jongeren zelf aan tafel.

Na de presentaties gingen we met elkaar in gesprek over de kansen, uitdagingen en keuzes rondom digitalisering en AI.

Wat daarbij opviel, was dat de uitdaging vaak niet meer in de technologie zelf zit. De vragen gaan steeds vaker over de keuzes eromheen.

Hoeveel ruimte geef je medewerkers om te experimenteren? Wanneer stel je als organisatie kaders op? En hoeveel beleid wil je opzetten voordat wetgeving verder is vastgelegd?

Er zijn nog weinig definitieve antwoorden. Maar juist daarom bleek het waardevol om ervaringen uit te wisselen met anderen die voor vergelijkbare afwegingen staan.

Ondanks de verschillende rollen en organisaties aan tafel bleken veel vraagstukken herkenbaar.

De context verschilt, maar de onderliggende uitdagingen lijken vaak op elkaar. Hoe ga je om met nieuwe technologie? Hoe neem je mensen mee? Hoe zorg je dat innovatie daadwerkelijk helpt in de praktijk?

Juist die herkenning maakte de gesprekken waardevol.

We kijken met veel plezier terug op deze eerste editie van Linku Forward.

Dank aan iedereen die aanwezig was, vragen stelde en actief heeft bijgedragen aan de gesprekken.

Voor ons bevestigde de middag dat er behoefte is aan plekken waar organisaties open ervaringen kunnen delen en samen kunnen nadenken over de keuzes die voor ons liggen.

We kijken dan ook uit naar een volgende editie van Linku Forward. Met ruimte voor nieuwe gesprekken én nieuwe experimenten.